1) 简便地对店面的人员出勤、库存变化、残次品处理、店面间调货、样机销售、促销 费用等容易由于管理无法深入而导致企业多支出费用的环节
2) 做到实时、严格的管控，有效杜绝各种跑冒滴漏，为企业直接节省运营费用，让有 限的资金用到刀刃上。
1) 销售增长趋缓，但成本压力并未减少，资金链更为紧张，对企业 精细化管理、科学决策的要求越来越高
• 很多消费品企业虽然在原材料、生产、物流等方面的管理达到了很高的水平 • 但在零售终端的管理上，由于缺乏有效的手段，而相对滞后 • 矛盾越来越突出
1) 基于国际标准的STK和OTA技术协议规范， 销售管家 针对客户的需求特点，对底层的技术、协 议和规范进行了改进，创造性地实现了快 速满足不同客户千差万别需求的能力。
1) 已为超过20000家终端店面提供服务 2) 包括：伊利、可口可乐、夏普、尼康、美的、海信、新飞、亚都、海尔、长虹、康佳、中国烟草、
1) 全面、完整、及时的即时终端业务数据的决策的基础 2) 唯有准确了解“实贩卖”信息，才能真正做到“以销定产”、
——摘自2007年美的全国经销商大会资料 （这是美的在全国推广销售管家服务时的 内部介绍文件中的内容）
2) 夏普负责销售的副总裁在续签时表示，如果没有“万数通” 这样简便、低成本的终端管理工具，其扩张的信心不会这 么大，扩张的速度也不会这么快。
1) 解决所有消费品企业朝思暮想的店面销售、成本、库存数据即时获取、即时管理问题 2) 简单、直接、球王会快速地提升消费品企业的终端运营效率 3) 广泛适用于烟草、快消、服装服饰、消费电子、保险销售、食品、药品等行业
1) 为广大消费品企业在宏观经济调整期顺利过冬，提供了有效的效率提升工具 2) 在企业信息化领域，继MRPII、ERP、CRM后，开创了全新的终端资源运营（FRO）领域
1) 让决策者在第一时间掌握一线真实、完整的销售、竞争、库存、促销等信息 2) 以前所未有的反应速度直接对任意一线) 在强化店面营销力度的同时，也能更快地调整营销战略战术，在激烈的市场中占据
1) 充分尊重企业客户对软件需求的差异，低 成本地创造了适应需求快速变更的软件“大 规模定制”技术。
1) 上述技术的整体架构、整体方式申请了国 家专利，并已通过审查，进入了公示期。 专利申请号4.4。
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午8时26分 0秒下 午8时26分20:26:0020.11.29
1) 每日为各级、各部门决策者提供的即时数据，可以与企业决策者的预先估计数据进 行快速比对，从而快速发现计划与实践之间的差距
2) 可以根据一线真实、及时的销售数据迅速对物流、库存、生产甚至研发工作进行调 整，真正做到“一切以客户为导向”“一切以销售为核心”，实现真正的以销定产
确保数据不丢失不延迟 1) 中国联通对现有企业短信网关、接入方式、组网方式进行了针对性地调整，确保了销售管家业务所 承载的企业关键业务数据不丢失、不延迟 2) 已经在三个5.1、三个10.1、三个中秋、两个春节中得到验证
1) 伊利要求每个导购员必须每日上报数据。在服务实施过程 中，即发现了部分地区存在虚报导购员数量的情况，在正 式使用一个月后，陆续发现某些导购员从无数据上报，进 而查处更多的虚报导购员，总比例达到了20%以上。
1) 2007年6月开始使用“万数通”服务时，全国仅有1200家 终端店面，球王会在不到一年的时间内增加到了2000家店，夏普 计划2008年把终端店面数量增加到3400家。